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비전만 세우면 뭐하는가. 두 번째 의미로는 SMART의 이니셜에 의미를 내포하고 있다. SMART한 행동계획이란...
“모호한 계획이나 목표가 아니라 구체적이어야 하고(Specific), 목표 결과가 측정 가능한(Measurable) 것이어야 하며, 현실과 너무 동떨어진 것이 아니라 성취 가능한(Achievable) 것이어야 한다. 현재보다는 미래 지향적이고 결과 지향적인(Result-oriented) 것이어야 하며, 무엇보다 마감시한(Time-bounded)이 설정되어 있어 구체적인 기간 내에 완수할 수 있도록 일을 처리해야 한다.”는 뜻을 담고 있다.
“나는 1998년 1년 동안에 친구, 친척, 선후배 등 가까운 사람들에게 하루에 다섯 통씩 연간 1825(365x5) 통의 안부 전화를 걸 것이다. 이 목표를 달성하게 되면 타산적이며 자기중심적으로 흐르던 나의 단점을 보완할 수 있을 것이다. 또 전화를 걸어서 가까운 사람들의 소식을 듣고 그 자체를 즐길 것이며, 기회영역, 활동영역 또한 한층 넓어지고, 다른 사람을 배려하는 성품도 길러질 것이다. 그러다 보면 분명 의외의 유력한 협력자도 만나게 될 것이다.…(중략)” 상기의 비전은 무작정 매출을 많이 올린다거나 대인관계를 개선한다는 추상적이고 모호한 말을 사용하는 대신 전화를 건다는 구체적인(Specific) 행동을 제시하고 있다. 그리고 1,825통이라는 측정 가능한(Measurable) 숫자를 사용해서 매일 하루 5통씩 전화를 하겠다고 말하고 있다. 비전에 뒤따르는 행동계획을 수립하라 마지막으로 1,825통의 전화를 단순히 걸겠다는 것이 아니라 1년 이내에 다 건다는 시한까지 정확하게 설정(Time-bounded)하고있다. 거대한 비전이 아니라 작은 일도 비전이 될 수 있어... 아무리 원대한 비전을 세웠다하더라도 그것을 행동으로 옮기지 않는다면 아무 소용이 없는 구호로 그칠 수 있기 때문이다. |
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